近10年我国养殖企业快速发展，成就了大量千万富翁、亿万富翁，而百万富翁更是难以计数。然而，近三年来，养殖企业面临诸多困难，在市场、营销、资金、技术、场地、人才、政策等方面都遇到很大的瓶颈和前所未有的压力。受和国内大的影响，养殖行业已经进入了全面洗牌阶段，养殖企业的转型升级与资源整合势在必行(特别是养猪行业)，那么养殖企业之间到底该如何整合资源，进行转型升级才能走出“寒冬”困境呢? 特种养殖、生态养殖生态农庄25年实战家蓝招衍与您共同探讨养殖企业转型升级与资源整合，挖掘养殖企业与生态农庄的巨大商机。在中，有任何关于生态养殖、特种养殖技术问题和生态农庄建设运营以及养殖企业资源整合问题，专家都会一一解答。6月30日，生态农庄交流群，等您来参与! 蓝招衍：福建农用地商住地工业地）省招宝生态农庄有限公司董事长，高级经济师、副主任医师，成功经营生态农庄长达25年，是业内的著名农庄实战型专家，曾远赴美国哈佛大学商学院和美国西北大学学习。25年专注家庭农场、生态农庄的选址、规划设计、项目筛选、资金高效利用、申请土地、扶持资金申报、项目建设期、特种养殖、绿化苗木种植、产品深加工、野味餐饮、药膳保健、团队建设、人才培训、经营策划、市场开发、制度建设等系统的研究，并积累了丰富的实 践经验。在国内各类报刊发表农庄和特种野生动物养殖类科普文章500多篇，是国内野生动物养殖行业中的著名专家。 福建省招宝生态农庄有限公司：创办于1990年春天，农庄创始人蓝氏兄弟针对人们喜爱吃山珍野味的特点，从2000元10个山鸡蛋开始创业，经过25年的努力，目前已发展成为年产山鸡、贵妃鸡、绿壳蛋鸡、白骛鸭、孔雀、野猪、野兔、竹鼠等特种野生动物百万只，拥有十个分场、两家大型分公司、三家合作企业和全国150多家加盟农庄，集特种养殖与名优种植、产品深加工、餐饮野味、乡村生态旅游、休闲度假为一体的集团型现代生态企业。年总产值5.8亿元。
|