2014年时小李已经年薪十万，自己当老板只是一个冲动的念头，然而他是个干脆而且的人，把同个公司的三个好友也了，年底四人就回到百色家乡考察养香猪。 他们选择了当地的特有土香猪进行饲养，认为绿色环保的香猪肉是有市场的。事实也的确如此，这种香猪喂的是当地的牧草，营养价值高，肉质鲜美很受消费者青睐，而价格是普通香猪的两倍。然而他们忽略了一点，那就是这种天然草料喂养的香猪饲养周期比普通香猪也要长很多，一年半才能出栏，四人很快资金就见底了。兄弟几个也不能闲着，又去养鱼养虾来赚钱。没想到瘟疫一来，鸭子死光了，冬天鱼也冻死了。赔本的事一件接一件，四人一下子陷入了僵局，差点就散伙了。
所幸他们最终没放弃，向各方借钱，专心维持香猪场的正常运转。这反而使养香猪回到了正轨上。因为小李四人原先中专学的都是畜牧，在饲料公司也是职位不同，此时把香猪场的工作都分配细致了，各司其职，经营越来越顺利。 两年后，四人的香猪场不但已经步入正轨，还开设了自己的香猪肉专卖店。截止到去年年底，他们已经在周边县市开了41家。小李还以自己从前的销售经验，推出了各种体验活动，销售额大为增长。因此，五年后他们能做出年1.8亿元的销售额，也并非偶然。 推荐： |
